Chiarisci il primo ambito. Rendi concreto il passo successivo.
Un’implementazione utile parte da un processo riconoscibile, dalle informazioni necessarie e da responsabilità che le persone possono esercitare.
Un percorso proposto dall’analisi iniziale all’adozione.
Tre fasi portano un team da un problema riconosciuto a un processo operativo di cui è responsabile.
Comprendere
Mappa team, record, decisioni e criticità. Concorda il risultato che il primo ambito deve supportare.
Configurare
Concorda strutture, responsabilità, flussi e informazioni da preparare. Esamina un esempio operativo rappresentativo.
Adottare ed estendere
Prepara le persone che useranno il processo. Usa ciò che apprendono per dare priorità all’ambito successivo.
Porta la tua realtà nella conversazione.
Un flusso di esempio, un record rappresentativo, i ruoli principali e i vincoli di distribuzione danno al primo confronto una base concreta.
Parti dal lavoro che devi migliorare.
Descrivici processi, team e contesto del progetto. Costruiremo una dimostrazione Videntium mirata.