最初の範囲を明確にし、次の一歩を具体的に。
役立つ導入は、利用者が理解できるプロセス、必要な情報、実行できる責任範囲から始まります。
要件の整理から定着までの進め方案。
三つの段階で、課題の認識からチーム自身が運用するプロセスへ進みます。
理解
チーム、記録、判断、課題を整理し、最初の対象範囲で目指す成果を合意します。
設定
構造、責任、ワークフロー、準備する情報を合意し、代表的な動作例を確認します。
定着と拡張
プロセスを使う人の準備を整え、得られた学びを次の対象範囲の優先順位に反映します。
実際の状況を打ち合わせに持ち込みましょう。
ワークフロー例、代表的な記録、主な役割、導入上の制約を用意すると、最初の打ち合わせで具体的な課題を検討できます。
改善したい業務から始める。
プロセス、チーム、プロジェクトの背景をお聞かせください。内容に合わせたVidentiumのデモをご用意します。