Làm rõ phạm vi ban đầu. Xác định bước tiếp theo thực tế.
Triển khai hữu ích bắt đầu từ quy trình quen thuộc, thông tin cần thiết và trách nhiệm mà mọi người có thể thực hiện.
Lộ trình đề xuất từ khảo sát đến đưa vào sử dụng.
Ba giai đoạn đưa đội ngũ từ một vấn đề đã nhận diện đến một quy trình hoạt động do họ làm chủ.
Tìm hiểu
Xác định các nhóm, hồ sơ, quyết định và điểm vướng. Thống nhất kết quả cần đạt của phạm vi ban đầu.
Cấu hình
Thống nhất cơ cấu, trách nhiệm, quy trình và thông tin cần chuẩn bị. Rà soát một ví dụ vận hành có tính đại diện.
Đưa vào sử dụng và mở rộng
Chuẩn bị cho những người sẽ sử dụng quy trình. Dựa trên điều họ học được để ưu tiên phạm vi tiếp theo.
Đưa thực tế của bạn vào cuộc trao đổi.
Quy trình mẫu, hồ sơ đại diện, vai trò chính và các ràng buộc triển khai tạo cơ sở cụ thể cho cuộc trao đổi ban đầu.
Bắt đầu từ công việc bạn cần cải thiện.
Hãy chia sẻ về quy trình, đội ngũ và bối cảnh dự án. Chúng tôi sẽ xây dựng buổi tìm hiểu Videntium tập trung vào những nội dung đó.