Klären Sie den ersten Umfang. Machen Sie den nächsten Schritt praktisch.
Eine sinnvolle Einführung beginnt mit einem vertrauten Prozess, benötigten Informationen und klar wahrnehmbaren Verantwortlichkeiten.
Ein vorgeschlagener Weg von der Bestandsaufnahme zur Einführung.
Drei Schritte führen ein Team von einem erkannten Problem zu einem funktionierenden Prozess in eigener Verantwortung.
Verstehen
Erfassen Sie Teams, Unterlagen, Entscheidungen und Reibungspunkte. Vereinbaren Sie das Ziel des ersten Umfangs.
Konfigurieren
Stimmen Sie Strukturen, Zuständigkeiten, Workflows und vorzubereitende Informationen ab. Prüfen Sie ein repräsentatives Anwendungsbeispiel.
Einführen und erweitern
Bereiten Sie die künftigen Prozessnutzer vor. Nutzen Sie ihre Erfahrungen, um den nächsten Umfang zu priorisieren.
Bringen Sie Ihre Praxis ins Gespräch.
Ein Beispielworkflow, ein repräsentativer Datensatz, die wichtigsten Rollen und Ihre Bereitstellungsvorgaben geben dem Erstgespräch eine konkrete Grundlage.
Beginnen Sie mit der Arbeit, die Sie verbessern möchten.
Beschreiben Sie uns Prozesse, Teams und Projektkontext. Darauf stimmen wir einen gezielten Videntium-Rundgang ab.