Machen Sie die Geschichte jeder Anlage nachvollziehbar.
Organisieren Sie Arbeit und Nachweise rund um Anlagen, Systeme und Standorte, damit das nächste Team versteht, was geschehen ist und wo noch Handlungsbedarf besteht.
Ein vernetzter Überblick über die Anlagenaktivitäten.
Qualität und Prüfungen
Ordnen Sie Beobachtungen, Prüflisten und offene Punkte ihrem Anlagenkontext zu.
Prüfung und Inbetriebnahme
Organisieren Sie die Unterlagen zur Betriebsbereitschaft der Systeme.
Übergabe
Führen Sie abgenommene Informationen für das nächste Team zusammen.
Betriebliche Arbeiten
Führen Sie die Anlagenhistorie über Arbeitsaufträge und Betriebsaktivitäten fort.
Zeigen Sie die Anlage hinter dem Status.
Jede Anlage enthält Identität, Standort, Prüf- und Inbetriebnahmefortschritt, Feststellungen und Arbeitsaufträge. Ein Status ist nur hilfreich, wenn die zugehörige Dokumentation einen Klick entfernt ist.
Identität, Standort, Fortschritt und Nachweise in einem Datensatz.
Der Anlagenbaum ordnet jedes Objekt nach Fachbereich, System und Typ ein. Prüf- und Inbetriebnahmefortschritt, Qualitätsfeststellungen, Arbeitsaufträge und Garantietermine stammen aus demselben Datensatz und verweisen auf die zugrunde liegende Aktivität.
Halten Sie die Arbeit vor Ort mit dem Gesamtprojekt verbunden.
Prüfungen, Feststellungen und Arbeitsaufträge werden an der betreffenden Anlage und am Standort erfasst; die anschließende Prüfung nutzt denselben Datensatz. Teams mit Standortfreigabe erscheinen auf einer Karte, damit Koordinatoren die Personen vor Ort sehen.
- BeobachtenErfassen Sie die Prüfung an Anlage und Standort mit Fotos und Prüflistenergebnissen.
- PrüfenDas zuständige Team sieht die Nachweise, behebt die Feststellung und dokumentiert das Ergebnis.
- AkzeptierenDie abgenommene Dokumentation bleibt für Übergabe und Betrieb mit der Anlage verknüpft.
Bringen Sie ein Anlagenbeispiel mit.
Bringen Sie eine Prüfvorlage, eine Anlagenhierarchie und einen typischen Ablauf von der Feststellung zur Prüfung mit. Ein Rundgang anhand Ihres Beispiels ist hilfreicher als eine allgemeine Tour.
Beginnen Sie mit der Arbeit, die Sie verbessern möchten.
Beschreiben Sie uns Prozesse, Teams und Projektkontext. Darauf stimmen wir einen gezielten Videntium-Rundgang ab.