Clarifiez l’histoire de chaque équipement.
Organisez le travail et les preuves autour des équipements, systèmes et emplacements afin que l’équipe suivante comprenne ce qui s’est passé et ce qui nécessite encore une action.
Une vue connectée de l’activité des équipements.
Qualité et inspections
Replacez observations, listes de contrôle et problèmes dans le contexte de leur équipement.
Essais et mise en service
Organisez les dossiers qui étayent l’état de préparation des systèmes.
Remise
Rassemblez les informations acceptées pour l’équipe suivante.
Travaux d’exploitation
Poursuivez le dossier d’équipement au fil des ordres de travail et des opérations.
Montrez l’équipement derrière le statut.
Chaque équipement porte son identité, son emplacement, son avancement des essais et de la mise en service, ses constats et ses ordres de travail. Un statut n’est utile que si le dossier associé est accessible en un clic.
Identité, emplacement, avancement et preuves dans un même dossier.
L’arborescence situe chaque élément dans la hiérarchie discipline, système et type d’équipement. Avancement des niveaux d’essais et de mise en service, constats qualité, ordres de travail et dates de garantie proviennent du même dossier, avec un lien vers l’activité correspondante.
Reliez le travail de terrain à l’ensemble du projet.
Les inspections, constats et ordres de travail sont enregistrés sur l’équipement et l’emplacement concernés. La revue suivante utilise le même dossier. Les équipes partageant leur position figurent sur une carte afin que les coordinateurs sachent qui est sur site.
- ObserverEnregistrez l’inspection sur l’équipement et l’emplacement concernés, avec photos et résultats de la liste de contrôle.
- ExaminerL’équipe responsable consulte les preuves, résout le constat et enregistre le résultat.
- AccepterLe dossier accepté reste lié à l’équipement pour la remise et l’exploitation.
Apportez un exemple d’équipement.
Apportez un modèle d’inspection, une hiérarchie d’équipements et un parcours habituel du problème à sa revue. Une démonstration fondée sur votre exemple est plus utile qu’une visite générique.
Partez du travail à améliorer.
Parlez-nous de vos processus, équipes et contexte de projet. Nous préparerons une démonstration Videntium ciblée.