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Aclare la historia de cada equipo.

Organice el trabajo y las evidencias en torno a equipos, sistemas y ubicaciones, para que el siguiente equipo comprenda qué ocurrió y qué requiere atención.

Una visión conectada de la actividad de los equipos.

Muestre el equipo que hay detrás del estado.

Cada equipo conserva su identidad, ubicación, avance de pruebas y puesta en servicio, hallazgos y órdenes de trabajo. Un estado solo es útil cuando el registro que lo respalda está a un clic.

Detalle de una unidad de tratamiento de aire con atributos y ruta de ubicación
Detalle del equipo: identidad, ruta de ubicación y atributos básicos. Abrir a tamaño completo (se abre en una pestaña nueva)

Identidad, ubicación, avance y evidencias en un único registro.

El árbol sitúa cada elemento en la jerarquía de disciplina, sistema y tipo. El avance de pruebas y puesta en servicio, hallazgos de calidad, órdenes y fechas de garantía proceden del mismo registro y enlazan con su actividad.

Niveles de puesta en servicio con ponderaciones
Niveles de puesta en servicio con ponderaciones y secuencia. Abrir a tamaño completo (se abre en una pestaña nueva)
Ilustración editorial de ingenieros de puesta en servicio que inspeccionan equipos con una tableta
Ilustración conceptual, no un proyecto de cliente ni una captura del producto

Mantenga conectado el trabajo de campo con el proyecto.

Las inspecciones, hallazgos y órdenes de trabajo se registran en el equipo y la ubicación correspondientes, y la revisión posterior ve el mismo registro. Los equipos que comparten su posición aparecen en un mapa para que coordinación sepa quién está en obra.

  1. ObservarRegistre la inspección en el equipo y la ubicación, con fotos y resultados de la lista de comprobación.
  2. RevisarEl equipo responsable ve las evidencias, resuelve el hallazgo y registra el resultado.
  3. AceptarEl registro aceptado sigue vinculado al equipo para la entrega y operación.
Entrega y operación

Comparta un ejemplo de equipo.

Comparta una plantilla de inspección, una jerarquía de equipos y un recorrido habitual desde la incidencia hasta su revisión. Una demostración con su propio ejemplo resulta más útil que una visita genérica.

Empiece por el trabajo que necesita mejorar.

Cuéntenos sobre sus procesos, equipos y contexto del proyecto. Prepararemos una demostración de Videntium centrada en sus necesidades.

Planificar una demostración